Pour la plupart des PME, le choix d’une ou plusieurs orientations stratégiques passe par trois étapes incontournables : • L’identification des segments de marché les plus adaptés à la taille et à la structure de l’entreprise;   • L'analyse et la comparaison des performances économiques avec la concurrence;   • La planification stratégique à moyen terme. À chaque fois… • Nous mettons en exergue les forces et les faiblesses de l’entreprise par rapport à la concurrence.   • Nous recherchons les axes de développement en phase avec la structure de la société et offrant une vraie création de valeur.   • Nous évaluons les risques liés aux différents scénarios.